教育部“金教工程”总体技术组专家、教育管理信息系列标准课题组专家罗辉教授从专业人才培养、课程标准建设、教学任务安排、教学管理、学生管理、教学资源建设、混合式教学等方面讲解了如何有效提升学校教务、教学及学生管理能力。罗教授激情饱满,把学校“四化”管理的理念和精髓体现得淋漓尽致。
教育部财政、物流专业职业教育教学指导委员会委员、山东潍坊商业学校原校长于建平就学校精准定位、名师团队建设、学校管理工作机制、课程改革创新及校园文化建设等方面推心置腹,毫无保留地分享出了他几十年的校长管理经验。这些实实在在的干货经验值得参培的干部队伍特别是校级领导借鉴。
作为一家持续为职业院校提供智慧校园产品和解决方案的新三板上市公司,依能管理科学研究院申鸿平在发言中,重点阐述了以信息化如何来改进职业院校的管理和教学;学校应该如何运用运营管理信息化看板与大数据分析,方便学校领导及时掌握学校全面的管理现状和动态数据,为学校各项决策工作提供有力支撑;同时展示了公司在智慧校园建设探索上的经验和案例。申老师的讲课,激情澎湃,让参培的老师们深刻感受到了信息化对学校管理和教学带来的快速变化和发展。
此次培训班的举办开阔了职业学校领导及中层干部的视野,更新了干部队伍管理的落后理念,对学校办学、内部管理和课程改革创新具有很好的启发和借鉴作用。培训内容紧贴学校实际需求,学校发展“四化”很重要,要创新工作机制、课程改革、产教融合,全面提升办学质量,适应新形势下职业教育发展的需求。
依能作为教育信息化行业的标杆企业,深耕职业教育领域多年,独立研发出了职业院校整套完备的智慧校园产品和解决方案,在推动职业教育的现代化发展、干部队伍信息素养水平提升方面做出了系列贡献。在教育信息化发展的新浪潮下,依能将不断为职业院校搭建一个高效交流的平台,持续提升自身服务,为职业院校提供更全面、更优质的智慧校园建设方案,以信息化支撑职业院校管理系统化、规范化、精细化,开启学校管理新格局。