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四川宏华唱响复工复产最强音

发布日期:2020-02-25    来源:四川宏华石油设备有限公司  浏览次数:576
核心提示:自2月10日四川宏华石油设备有限公司全面复工以来,各厂区机器轰鸣,现场高空车、吊车、叉车有序开展作业,师傅们甩开膀子在一线奋战。疫情面前,四川宏华一方面抓好疫情防控工作,成立疫情防控突击队,冲锋在前,另一方面落实复工复产要求,各部门如火如荼唱响四川宏华复工最强音……

 

2月10日四川宏华石油设备有限公司全面复工以来,各厂区机器轰鸣,现场高空车、吊车、叉车有序开展作业,师傅们甩开膀子在一线奋战。疫情面前,四川宏华一方面抓好疫情防控工作,成立疫情防控突击队,冲锋在前,另一方面落实复工复产要求,各部门如火如荼唱响四川宏华复工最强音……

 

 

公司科技管理部部门根据公司复工防疫要求,对上下班交通工具、出入园区、个人防护及体温监测、工作场所消毒和通风、会议管理控制、工作餐就餐方式等方面,逐一细化疫情管控要求。部门在严格遵守保密规定的前提下,充分利用现代办公手段,创新工作方式、方法,梳理钻机资料,为全年工作做好前期准备,推进全年专利申请工作,完成前期生产用图。

 

 

公司质量部部门制定《质量部复工后人员办公及疫情防控措施》,要求所有员工在上班期间按此要求执行并纳入员工绩效考核。措施规定上班员工做到三个必须:上班必须戴口罩、上下午必须测体温、办公室每天须用酒精消毒。各检验员在做好个人防护的前提下,依然发挥着敬业而坚韧的职业精神及“严、慎、细、实”的工作作风,坚守岗位,不放过任何不合格,在疫情期间做好质量控制工作,当好公司质量大门的“守门员”。

 

 

公司产品研究所部门针对公司重点项目任务,由支部牵头成立两支党员突击队,推动项目进度。采取戴口罩、勤消毒、测体温、调座位、在线会议、远程办公等多种措施和方式推进复工,实现了一手抓疫情防控,一手抓设计任务的良好局面。截至目前,部门复工率达70%,各项设计任务得到有序推进,确保了项目设计节点目标不延误。

 

 

公司项目运行部门及时有力地传达、贯彻执行疫情防控文件精神,对部门负责的相关方人员的每日动态进行统计与汇报,积极监管、推动项目运行过程中相关方人员的健康防疫文件的办理、签署,部门人员在岗出勤率保持在65%以上,相关方人员每日平均在厂监造工作人数在34人以上,积极有效地维护了日常各类项目的平稳、顺畅运行。

 

 

公司结构件中心党支部、工会、值班人员组织专人队伍为员工集中送餐、要求员工排队领取、分散分餐,在工位上就餐间隔2米以上,领餐前必须用肥皂洗手消毒,组织队伍检查车间工位上的员工就餐情况,指导员工工位上分散就餐。部门复工率达80%,在严抓疫情防控的前提下,保证各项生产任务稳步推进,全力抢保公司各重点项目。

 

 

公司总装调试中心采用广播、网络答题、线上会议以及制作、发放宣传手册等方式,加强员工自我防疫意识。针对各重点项目、重点任务加强产前策划,精细化资源配置,进行白班、夜班错峰安排工作,有效避免人员聚集扎堆。上下班打卡安排专人疏导,避免人员聚集,连班加班打卡采取班组集中打卡,集中消毒。中心建立防疫控疫微信群,及时监控员工健康状况,采取专人领餐,专人分发,分点派餐,分散就餐,餐间检查监督等方式,避免员工聚集。

 

 

公司零部件加工中心制定了详细的疫情期间复工及防护方案,细化至每个操作岗位、办公室、吸烟棚,确保防护无死角,对各项传统来往业务及在岗人员、隔离人员健康监控搭建了统一的信息平台,大大降低了人员接触频率,保障了各项工作的正常进行。中心加强员工科学防疫教育、制作各类横幅海报等提高员工防疫技能,成立的12人组成的党员突击队,对每日员工体温、打卡秩序、领餐、就餐秩序进行规范。

 

 

公司运营管控中心企管室做好项目预算管控的同时、力保重点项目的报价支持,全面梳理公司收入支撑项目、推进新产品宣传资料的制作,着手规范战略研讨机制、细化与分解公司业绩指标,推进内外部结算工作、整理制度更新清单,跟进落实瓶颈供方资源、做好前期技术交流,每日按疫情防控要求更新上报数据,完成疫情影响报告编制及上级调研工作,完成每日复工复产数据上报工作等。人力资源室从咨询考勤打卡方式、绩效数据收集到工资按时发放,从专业人员职级晋升与技能人员聘任工作到员工关系各种协调,从线上培训到员工招聘沟通,坚守岗位,没有“延后”二字

 

 

公司储运部门对防疫口罩进行接收和调配,制定落实相关方防疫管控措施,积极收集政府管控政策及物流市场动态,启动NSH项目的发运工作,积极与相关部门、政府机关协调,梳理项目物流卡阻,保障产品发运。

 

 

公司中试车间面对新型冠状病毒肺炎带来的疫情,采取戴口罩,勤消毒,量体温,制作防疫知识宣传图等多种措施推进复工。撸起袖子加油干,部门复工率90%,各项生产进度有序推进,确保项目节点不耽误。

 

 

公司安全管理部门第一时间召开疫情防控专题会议,研究应对措施,全体安全员迅速落实各项工作要求。全体安全人积极开展各项工作,防风险、保安全、战疫情、保稳定。他们甘当万家灯火守护者,守护着公司员工的生命安全,越是艰险,越是困难的时刻,越是有安全人逆行的身影,抗疫保安全之战,安全人一直坚守前线!

 

 

技术服务公司第一时间成立疫情防控党员突击队,负责疫情期间防疫物资申领、发放、防疫知识宣传以及隔离人员日常生活需求协助等工作。2月10日复工第一天,公司组织召开了各部室主管微信视频会议,在做好各项目服务保障、年度经营指标的分解和研究的同时,严格要求公司内办公及外出服务人员加强个人防护、防止感染源的输入及扩散。

 

 

石化工程公司严格执行公司多项防控举措,前期摸底员工生产生活情况进行监测、评估。公司在部署疫情防控的同时,狠抓项目生产任务,保证项目生产节点。石化工程公司全体人员,每天做到勤洗手,上下班带口罩,及时测量并上报体温,工作时拿出拼劲、狠劲,拼效率保质量,力争进度不落后。

 

 

汉正检测切实加强了对防控和复工复产的组织领导,制定并严格实施了《复工复产疫情防控工作方案》,通过微信、钉钉、邮件等方式,加大了宣传力度。公司采取现场办公、远程办公相结合的形式,减少人员聚集尽量避免发生交叉感染,现场办公严格做到了环境卫生清洁和每天消毒处理,坚持每天进行两次体温测试,组织开展复工复产人员健康体检,上班人员人人戴口罩,坚实工作岗位。

 

 

甘肃宏腾针对疫情防控制定了疫情防控管理办法和应急预案,严格按照航天宏华、四川宏华及当地政府的相关要求进行管理,尤其是对外地返陇人员进行检查并隔离,组织所有复工人员填写健康筛查承诺书。公司组织专人每天对进出厂的职工、人员及车辆测温、消毒等防护工作,办公室也有专人每天进行消毒,复工率达到80%,全面开展复工复产工作,抓关键项目、重点项目。

 

 

没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。疫情防控我们坚决不放松,复工复产我们都在前线!四川宏华各部门众志成城、团结一心,必将共克时艰,打好、打赢这场疫情防控“狙击战”。

 

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