11月18日，协会会员单位成都国酿食品股份有限公司和汉得信息正式召开国酿食品公司 ERP 推广项目总结大会，双方领导层、项目组全体成员进行项目总结汇报，并对项目组优秀成员进行表彰，整体项目效果获得大家高度认可。
成都国酿食品股份有限公司（简称“国酿”），前身由酱园手工作坊发展而来。20世纪50年代，在成都市商业二局的领导下，公私合营建立5个酿造厂，80年代初合并成立成都市酿造公司，是成都市政府的“菜篮子”工程。承继发扬大王公司旗下品牌，落户新都泡菜园区。
为将国酿公司统一纳入到集团 ERP 系统的统一平台，借助统一规划分步实施和推广的策略，推进业务流程标准化与经营管理规范化在国酿的应用，增强集约化管控能力，夯实管理基础，提高企业、板块和公司之间的跨组织协同效率，以及国酿与已上线板块之间多业务板块的协同管理，于2021年7月1日启动成都国酿食品股份有限公司 ERP 推广项目。
自项目启动以来，国酿全体员工与汉得项目团队一起共克疫情影响，以及实施过程中的一系列困难，有序推进项目工作计划。
项目历时4个半月，项目组进行了现场的走访调研，多次的蓝图讨论，细致的系统实现，上线准备及支持，也经历了新冠疫情期间的线上会议阶段，通过定期展示汇报项目成果和进度，消除需求和实际的偏差。
通过多次集中和一对一的培训指导，提升用户对于系统的理解和运用程度，通过项目周例会，跟进项目的计划和进度，保障项目有序进行。
项目于2021年10月6日成功上线，并于10月30日顺利完成首月月结。11月18日，国酿食品和汉得信息在国酿正式召开项目总结大会，整体项目效果获得大家高度认可。
国酿食品建设统一的业财一体化平台，通过产供销计划联动，实现销售订单与需求计划、采购计划、生产计划高度融合。