10月24日,由协会主办、协会管理咨询专委会副主任单位华韬方略企业管理咨询(成都)有限公司承办的“AI打通战略落地任督二脉”系列培训会在四川省“企业之家”举办,线上线下共计130余人参加培训。
华韬管理咨询(成都)有限公司联合创始人、资深顾问林威岳围绕“信息化+系统化+AI打通战略落地任督二脉”授课内容,从战略制定和落地困境分析、战略落地五步骤SOP、数字化与AI赋能场景、企业实际案例操作等四个方面进行了详尽的讲解。针对参训者提出的“AI输出的内容与实际想要的不一致”等问题,林老师通过AI协作3个成功关键进行了答疑,并向企业展示了华韬咨询自研EMMA标准化管理信息系统中战略与绩效管理的高效协同应用,助力企业打通战略到绩效的任督二脉。
绿叶维信(成都)生物医药、贝瑞光电、恩普生医疗科技、川大金钟、徽记食品、四川商通支付、丹丹郫县豆瓣、永驰律所等会员企业参加此次培训。
