过去几十年，大国博弈的主线围绕贸易、科技与金融，甚至局部冲突和战争展开。然而，近期中美围绕meta收购Manus事件（以下简称“Manus收购案”），一个更深层的逻辑浮出水面：真正决定博弈胜负的，已不再是单纯的资本或技术，而是人——特别是掌握关键技术与前沿知识的高层次人才、顶尖人才。人力资源，作为数字时代对核心智力资本，正被前所未有地置于大国博弈的台前。
先几句话简单了解一下Manus公司是做什么的，以及其核心岗位及相关人才为什么如此重要。AI产业覆盖底层基建到顶层应用的完整产业链条，Manus属于“产品、应用与业务类”中的AI智能体，或通常称AI助手，是一个基于算法和数据，直接面向用户的应用层产品，在产业链中产品就是连接技术与市场的关键桥梁。简而言之，就是资本前面烧那么多钱搞大模型、算法、数据训练等等，最终要看到成果、要能变现。而Manus就是那个已经可以实现技术变现的成果，就是摇钱树。Manus相关最核心的岗位包括AI产品经理、行业AI解决方案架构师、AI+X应用人才等，全部都是最接地气的人才、也是美国最缺的人才啊，而将来在行业应用扩张上，这样的人才最好的都在哪儿？当然是工业体系最健全、AI应用场景最广泛的中国！解释完这个，那么中国对Manus收购案审查背景和目的也就清楚了。
从“买技术”到“买团队”：博弈筹码的质变
回顾近年的中美科技战，焦点多集中于芯片禁令、实体清单和关键技术管制。即便是2025年中美博弈焦点之一的TikTok收购案，主要涉及的也还是关键技术管制。但Manus收购案揭示了一种新打法：meta并非仅收购技术资产，而是以二十亿美元的天价，意图整体“打包”其中国团队。交易条款将“员工留任”作为核心，创始人直接进入meta管理层。这标志着竞争模式已从“买技术”升级为“买人+买团队”。因为人或团队就是技术的实质载体。
无独有偶，英伟达收购初创公司Groq时，也带走了约90%的员工。这背后是硅谷巨头们共同的算计：与其投入巨资和漫长周期从零培养人才，不如直接收购一支成熟团队，将多年积累的组织能力瞬间内化。
这一模式改变的背后则同样体现着国家意志。美国在2022年通过的《芯片与科学法案》中，专门拨款约130亿美元用于STEM领域人才培养和吸引国际人才。欧盟同期也启动了“欧洲创新人才网络”，计划在5年内吸引至少100万科技人才。这些政策表明，主要经济体都已从单纯的“技术封锁”转向“技术+人才”的双重战略。
基于此就不难理解，像Manus收购案中，当一批在中国成长起来的AI人才，还是高层次人才，被美国公司以“整建制”的方式挖走时，这就已非简单的企业竞争，而是关乎国家创新能力和未来产业主导权的战略争夺了。
数据背后的“人才账本”
AI的竞争，表面上轰轰烈烈，各国都不甘落后，但实际上只是中美的“双极”格局。同样，根据保尔森基金会的分析，全球AI顶尖人才分布也呈现清晰的“中美双极”格局，但美国目前明显占据了前沿教育、研究体系、资本生态等方面的“人才磁石”优势。
这场博弈有清晰的数据支撑。研究表明，全球前20%的顶尖AI人才中，约47%本科毕业于中国，18%毕业于美国。而全球约60%的顶级AI研究机构位于美国，吸引了全球大量优秀留学生，在中国获得AI本科学位的顶尖研究者，最终只有不到三成（约28%）留在中国工作。在硅谷，华人科学家更是AI研发的中坚力量，meta超级智能实验室约75%的人才为外籍，其中大部分有中国血统。可以说，美国顶尖AI成果的背后，站立着大量中国培养的人才。
仅以清华大学电子系为例，2024年硕士毕业生中，72%选择赴美深造或就业，较2019年上升了23个百分点。也有研究显示，近五年有超过200名中国AI顶尖学者流向了硅谷。
这直接转化为国家间的“人才账本”：
美国：依靠其科研生态和薪酬体系（像硅谷AI工程师年薪中位数就近30万美元），持续虹吸全球高端人才，巩固其科技领先地位。
中国：尽管每年培养全球规模最大的STEM毕业生，但在顶尖人才“最终落脚点”的竞争中，仍面临巨大压力。至少目前中国AI人才流向美国的单向流动仍是主要形势。
Manus收购案明面上是人力资源资本化的典型操作，暗地里则是借收购收割中国的战略资源。因此，中国政府对这一收购案进行审查，就是对这种“人才外流+技术打包”模式的战略警惕。
更大的一个背景则是，2023年全球范围内涉及关键技术人才的跨境并购中，超过40%受到政府安全审查，这一比例较五年前提升了25个百分点。
中国的战略应对：从“人才红利”到“人才安全”
面对挑战，中国已将人才工作提升至前所未有的战略高度。官方明确提出“人才是第一资源”，并强调“人才竞争已经成为综合国力竞争的核心”。
国家人才总量已超2.2亿，研发人员总量达562万人年，居世界首位，为高质量发展提供了坚实支撑。但同时，中国的AI产业规模已突破7000亿元并还在加速扩张，即便中国每年毕业的STEM专业学生超500万，但人才缺口同样超过了500万。在产业的“加速器”面前，我们人才的“供给池”保障能力已经显得紧张。在AI应用具体领域，更是存在着如高技能人才占比偏低、评价体系待优化等结构性矛盾。
但国家正通过顶层设计、体制改革、全球引才等一系列系统性应对策略，将人才优势转化为发展优势。一方面通过审查机制建立“技术人才防火墙”，另一方面加大本土培养力度。教育部数据显示，2023年中国在人工智能、集成电路等关键领域扩大研究生招生规模同比增长22%，同时新建12个未来技术学院。这些举措的核心，就是将人才从传统的“生产要素”重新定义为关乎国家长远发展和安全大局的“战略资源”。
Manus的“新加坡架构”是近年来部分中国AI公司的典型路径：利用国内的人才、数据优势孵化技术，待成熟后通过迁址、裁员、出售给美国巨头的方式变现。这被业内称为“新加坡洗澡”或“技术洗钱”。 Manus起源于武汉的“蝴蝶效应”公司，其创始团队和研发人员中，超过60%具有中国教育或工作背景，核心专利技术与中国科研机构有密切渊源。2025年，公司裁掉北京约80%员工，仅将40余名核心技术人员迁往新加坡，随后被meta以数十亿美元收购。这就是典型的“技术洗钱”。这种套利模式若得逞，恐将带来人才与技术外流的极其恶劣的示范效应。
清华大学技术创新研究中心的研究表明，一个关键领域核心人才的流失，会导致相关领域创新产出下降约15-20%。中国在2010年至2020年间，累计流失的STEM领域高端人才约42万人，其中近半数进入美国科技公司。与此同时，中国“千人计划”等人才引进项目在同期吸引了约8.5万名高层次人才回流，形成了独特的“人才环流”现象。这种流动的不对称性，使得中国政府必须重新评估人才外流的战略风险。中国政府期望通过审查释放明确信号：关键领域人才已成为国家战略资产，其流动需要纳入国家安全评估框架。
因此，这次中国审查的本质是评估：一批在中国成长起来的顶尖AI人才及其掌握的核心技术，是否在被meta收购的过程中，被“打包”带离了中国，是否危害了我们的“人才安全”。而人才安全的背后自然就是国家安全，最终体现的就是对“人才-技术-主权”链条的守护。
未来展望：赢得人才，赢得未来
麦肯锡全球研究院的分析认为，在决定未来十年竞争格局的10项关键技术中，人才集中度比资本集中度对技术领先的影响高出2.3倍。
Manus收购案给中国的启示是多维度的：
企业层面：需构建有竞争力的“组织引力”，提供有挑战性的项目、合理的回报和容错的创新文化，避免核心人才成为“可交易商品”。
国家层面：需在自主培养的基础上，优化人才发展软环境，完善激励与保障政策，让更多海外人才愿意来华、安心留下。这方面，军工行业就有优秀经验可以借鉴。
从人力资源视角看，中国政府对meta收购Manus的审查，核心当然并非“卡招聘”，而是围绕“顶尖人才-核心技术-数据资产”三位一体的综合争夺。这既是对过往“技术出海”模式的纠偏，也为未来AI人才与企业的全球化布局划定了新的规则。中国此举不仅是对单一案例的回应，更是参与塑造未来全球科技竞争与人才流动新规则的重要尝试。
中国政府对meta收购Manus的审查，将成为国际人才竞争史上的一个标志性事件。而中国政府此次审查行动，与其说是阻止一项并购，不如说是向全球宣告：在数字经济时代，人力资源已完成从生产要素到战略资源的身份转变。这种转变的标志性特征在于，国家开始系统性地评估人才流动的地缘政治影响，并将其纳入国家安全战略的常规组成部分。
归根结底，未来的大国博弈，比拼的是谁能培养、吸引并留住更多顶尖人才。这场没有硝烟的战争，胜负将不再仅仅取决于资本和市场，更取决于哪个国家能够构建最具吸引力、凝聚力和创造力的人才战略体系。谁在人才竞争中占据主动，谁就能在新一轮科技革命和产业变革中掌握先机。从这个意义上说，人力资源被摆上台面，不是偶然，而是中国迈向高水平科技自立自强、实现中华民族伟大复兴的必然选择。