到了年尾，要做新一年的宣传策划了。
宣传策划的指导思想是服务企业工作，塑造企业品牌，助力企业发展。
宣传策划是企业宣传工作规范化、标准化的体现。有策划做事就有章法，没策划就会打乱仗。
宣传策划分宣传工作策划和宣传报道策划两种。
首先说宣传工作策划。
宣传工作策划又分全年宣传工作策划、半年工作策划、季度工作策划、月度工作策划，内部媒体宣传策划等。
全年宣传工作策划。在年度工作会和党委工作召开之后进行策划。围绕两个工作报告中提出的全年重点工作和工作要求，制定宣传策划方案。策划内容包括指导思想，工作目标，发稿内容，发稿载体，发稿体裁，发稿数量，（通讯员）培训计划、责任人、完成时间等。
尤其是报道内容，具体明确：主要报道重点工作、重大活动、重要典型、重大项目等。重点工作主要是报道工作会的精神、各单位贯彻落实工作会精神的报道。对报道的数量也有详细的规定：在内刊上发表多少，在内部网站上发表多少，在对外媒体上发表多少，在省部级媒体发稿多少，在中央主流媒体发稿多少，下发具体指标，每年进行一至二次考核考评。
考核指标在企业业绩考核指标中占一定权重，与相关人员和领导业绩挂钩。
半年宣传工作策划。在半年工作会召开之后，围绕半年工作会的精神进行策划。方案主要包括报道重点、工作目的、发稿题材、发稿媒体、发稿数量，责任人、完成时间等。
其中的报道重点：主要是企业上半年取得的工作成绩、各单位在贯彻落实工作会精神中形成的典型经验、涌现出来的先进事迹；同时结合半年工作会精神，针对下半年工作的重点、难点和短板，在典型经验、工作措施方面组织报道。
季度和月度宣传工作策划。根据全年和半年工作策划规定的内容，以及新出现的动态，进行分解细化。策划内容和上述策划大体相同。
再说宣传报道策划。
宣传报道策划包括事件宣传策划和专题宣传策划两种。
事件宣传策划。主要针对将要发生的一个事件进行策划，希望达到一定的宣传目的，取得最好的宣传效果。
比如一项重大工程即将竣工，要举行竣工典礼，针对竣工典礼做一个宣传报道策划。比如企业承办行业的一个重大活动；级别很高的领导到企业视察调研；企业获得了很高的荣誉；企业收获了重大经营成果，等等。这些事件都具有较高的宣传价值。
策划的内容包括：报道内容、报道目的、报道组织、报道体裁、报道规模、报道媒体、传播策略、责任人、完成时间等。
报道媒体、发稿质量、传播策略，决定了宣传的影响力。
专题宣传策划。分典型专题策划和工作专题策划。
典型专题策划，是针对企业先进典型所做的宣传策划。主要包括事迹简介、打造目的、打造目标、报道体裁、报道媒体、报道时间，责任人、完成时间等。
典型打造非一日之功，一个成功的典型打造有时需要一年甚至几年的功夫，所以典型宣传要分阶段策划，还要根据新情况和新要求，适时进行调整。
工作专题策划。根据重点工作进行的专题宣传策划。
如每年有个工作主题，工作主题是贯穿一年的，一年之中各有重点，那么工作主题的宣传既要贯穿一年，又要有所侧重，因此需要宣传策划。
每个阶段有每个阶段的重点工作，因此需要做好这个阶段的重点工作宣传策划。
内部媒体宣传策划。主要分重点宣传策划、专题宣传策划、专栏宣传策划。
内部载体主要指企业报纸、企业杂志、企业网站、企业新媒体等。
重点宣传策划。是围绕企业重点工作进行的宣传。重点工作有全年的重点工作和一个时期的重点工作之分。媒体宣传只有抓住重点，才能与企业同频共振。策划的内容主要是宣传重点、宣传目的、宣传内容、宣传组织、宣传时间、宣传目标。
专题宣传策划。对某个专题工作进行宣传策划。策划的内容主要是宣传重点、宣传目的、宣传内容、宣传组织、宣传时间、宣传目标。
专栏宣传策划。专栏有长期、中期、短期之分。
如中建五局2013年的工作主题是“三化融合年”，企业报刊网全年开办“三化融合年”专栏；文化建设要持之以恒，所以报刊网上长期开办“信·和”文化专栏。2011年开展向陈超英同志学习活动，局报刊网开设“向陈超英学习”专栏。对一段时期工作重点，开办短期专栏。如“质量月活动”专栏、“安全生产”专栏、“读《道德经》”专栏等。
专题策划包括：宣传重点、宣传目的、宣传内容、宣传组织、宣传时间、宣传目标。
宣传策划的四个不动摇：
一是围绕企业全年的工作主题不动摇；
二是围绕企业的重点工作不动摇；
三是围绕企业的重点项目不动摇；
四是围绕企业的文化建设不动摇。
策划方案要务实可行，具有可操作性，可以考核奖罚。