四川省中小企业协会管理咨询专委会
关于举办“创新管理与领导魅力”免费特训班的通知
一、 课程背景
商的王道是看到趋势。“今日非普遍性的问题、明日纠缠不尽的障碍、未来源源不断的商机”，每一事件背后都蕴藏着巨大商机。到处都有商机，但势单力薄的创业者如何有效有力发掘？发掘后又如何进行系统化理性识别？识别之后又如何精确把握？
创新已成为时代发展的主旋律。创新时代漠视创新管理，就摆脱不了与竞争对手血战“红海”的命运！行至今日，企业竞争已由传统的要素竞争转向运营能力竞争，而这些变革和管理创新的基础必定是突破传统思维方式，开拓思想。
本课程通过深透剖析商机的发掘、识别和把握，通过精妙解读创新管理的源泉、实践和运用，通过分享创业家领导魅力的修炼精髓，帮助致力于成为新时代企业领袖的创业者和管理者知势而顺、顺势而立、立势而成！
二、 课程对象
创业者、企业中高层管理者、后备干部
三、 课程时间
2014年6月13日19:00-21:00
2014年6月14日9:00-21:00
2014年6月15日9:00-17:00
四、 地点
报名后，将电子版邀请函贵单位邮箱
五、 分享内容（节选）
（一） 商业机会
v解读商业机会
v发掘商业机会
v识别商业机会
（二） 创新管理
v剖析创新
v创新与管理运用
（三） 创业家领导魅力
v创业家领导魅力
六、主讲嘉宾
刘老师
v知名中小企业研究专家、创业辅导专家、研究员、高级咨询师，研究方向主要为企业战略、企业文化、组织优化与人力资源管理、运营管理、市场营销、收益管理等。
v近200个市场研究、经营管理、收益提升、企业文化、团队建设与组织优化等专案服务。
v 19年实体企业与顾问机构的中高层经营管理经验，历经外资企业、国有企业、民营企业管理积累，从基层管理到总监、副总经理、总经理，再到连锁企业/集团企业总裁、跨国企业大中华区CEO等。
v社会职务：
成都市益佰经济研究院 院长/研究员
四川MBA联谊会 会长
四川省中小企业协会 副会长/管理咨询专委会主任
西南交通大学MBA校友会 副会长
成都网商商会 副会长
四川省经济发展研究中心 副主任/研究员/民营经济研究所所长
北京大学信息学院（EDP）中心 四川办事处主任
西南交通大学 MBA企业导师
西南财经大学 MBA校外导师
成都益佰企业管理有限公司 董事长
七、报名联系
联系人：张老师 王老师
电 话：028-8505-0202、8505-4202、8505-9202
四川省中小企业协会管理咨询专委会
2014年6月9日
附件1:
参训回执表
企业名称： 联系人： 手机： 座机：
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姓 名
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职 务
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电 话
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注：请于2014年6月12日12:00前将参训回执表发送到2038586285@qq.com，
附件2：
培训需求调查表
为切实帮助贵企业代表在本次培训课程中收获更实效，我们需了解贵司发展中所面临的问题及相关人员的培训需求，以更有效、更针对性地提供课程分享，请真实、准确、详细地填写相关内容。谢谢！
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一、企业基本信息
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公司全称
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品牌名称
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填表人姓名
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填表人职务
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联 系 人
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联系电话
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企业性质
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□国有 □集体 □私营 □国内合资 □外商独资 □中外合作 □股份制 □合伙
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所属行业：
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□农业 □制鞋 □电子信息 □食品加工 □建筑装潢 □房地产 □纺织服装 □金属加工 □家电 □商贸 □餐饮 □旅游
□石油化工 □文化教育 □交通运输 □通讯计算机 □医疗保健 □其他
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参训学员类别：
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□高层管理人员 □中层管理人员 □基层管理人员 □市场营销人员 □客户服务人员 □技术人员 □其他
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二、企业现阶段状态
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企业竞争能力
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□须再强化竞争能力 □不须强化竞争能力
□无竞争性问题存
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企业整体管理水平方面
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□应再提升整体管理效率 □只作部份管理修正即可□急需提升管理水平
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企业成长状况
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□想继续成长但似乎停滞不前 □稳定成长但很吃力 □成长很快但对未来无把握
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制约企业发展的主要困难
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□流动资金 □技术问题 □市场拓展 □技术人才缺乏 □管理人才缺乏 □信息不畅□税负重□收费多 □同业竞争 □其他
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目前企业最缺乏的人才
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□职业经理人 □高层管理人才 □市场营销人
□高级技术人才 □适用型人才
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是否需要学习现代各种经营管理技巧来强化企业体质
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□迫切需要学习与改善 □遇到状况再学习不迟
□目前不考虑所以不需要
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企业目前员工素质是否可以充分面对未来挑战
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□急需提高企业素质让企业成长 □不很确定
□相信没有问题
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企业员工素质的提升
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□是企业的责任 □是员工自己的责任 □素质不够就换人
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三、企业现阶段培训需求
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对员工培训工作重视程度
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□有注意但应加强力度 □十分重视并列入重点项目 □不够重视
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企业目前急需强化的管理技能（可多选）
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□企业与员工创新能力 □个人领导能力 □中高阶层管理能力
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企业目前急需培训项目
（可多选）
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□各类市场营销管理 □各类人力资源理 □各类品质控制管 □各类行政效率管理
□各类生产控制管理 □各类技术创新管理 □各类基层员工效率训练 □各类财务管理 □创业设计与制定 □企业法律法规和税收政策 □各类组织整合与沟通实务 □各类管理技能 □各类物流管理 □新技术\新产品投资项目 □外贸政策法规与操作实务 □获取风险投资与银行融资 □技术水平与新品开发
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还有哪些你所急需或感兴趣的培训项目和内容？
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您认为参与培训学习的内容中
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□实战技巧与新理论并重 □新理论重要，因为我想找自己的方法 □实战技巧重要，因为我想节省时间
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喜欢的学习方式
（可多选）
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□读书自学 □进学校深造 □参加培训班 □聘专家来公司培训
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喜欢的培训方式
（可多选）
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□老师授课 □案例分析 □现场演练 □看录像或电影
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参训人员希望哪些能力进一步提高
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希望学习哪些内容
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其他培训需求
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说 明：如本表不能详尽描述情况，请另纸附后。