各会员企业：
为更好帮助企业管理提升与发展，进一步帮扶企业突破经营困境，助推中小企业成长，促进多方服务资源助力中小企业发展，四川省中小企业协会管理咨询专委会特为会员企业开展“企业人才培训”活动，协会会员企业免费参加，现将2014年6月20-22日课程信息通知如下：
一、 培训课程
（一）卓越团队“知人、用人、留人”的久赢真经特训班
1、培训名称：卓越团队“知人、用人、留人”的久赢真经特训班
2、培训对象：董事长、执行董事、董事、股东、总经理、副总、总监等高层管理者
3、参会人数：每家企业原则上不超过 5 人
4、培训时间：2014年6月20日—22日（周五、周六、周日）
（二）创新管理与领导魅力特训班
1、 培训名称：创新管理与领导魅力特训班
2、 培训对象：中高层管理者、骨干员工
3、 参会人数：每家企业原则上不超过 5 人
4、 培训时间：2014年6月21日—22日（周六、周日）
二、 培训流程
08:30—08:50，签到进场
09:00—12:00，上午课程
12:00—13:30，休息时间
13:30—17:00，下午课程
17:00—17:30，课后咨询
三、 培训内容
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课程名称
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主要模块
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课程内容
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培训收获
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创新管理与领导魅力特训班
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企业变革与
管理创新
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进化之源：企业基因与环境适应
天翻地覆：生存环境的根本转折
能力制胜：企业基业常青的关键
健康管理：逃脱死亡与突破瓶颈
系统转型：创新变革推动组织绩效
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通过对创新、创新思维、创新管理体制的剖析，帮助管理者掌握创意思维技巧、开启创新心智心灵空间、吸取创新管理源泉的力量、学会创新管理之方法与策略，并掌握企业创新管理机制的实操路径。
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高素质管理者的修炼与提升
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管理者的剖析与修炼
管理者的认知与提升
管理技能的八大精髓
面对现实——透过现象看本质
纲举目张——企业和企业管理
知行合一——卓有成效的管理者
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通过管理者深刻认知、自我剖析、精髓提炼，修炼管理者卓越素质。掌握管理技能关键要点，培养透过现象剖析本质、知行合一高效执行管理能力。
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卓越
领导力
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领悟新型领导者角色的转变
情商与领导力
领导艺术的方法
共赢领导力与技能提升
运用领导艺术提升员工绩效
领导的铁腕执行与自我革新
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帮助管理者熟练掌握及应用优秀的领导模式、增进和强化领导管理技能、提升领导魅力、提高领导者和团队的工作绩效、提升员工满意度与忠诚度。
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人力资源管理
《卓越团队“知人、用人、留人”的久赢真经特训班》
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有效招聘与面试技巧
薪资设计与薪酬管理技巧
以战略和需求为导向的培训体系
有效激发员工潜能
培养高绩效职业经理人团队
中小企业绩效考核体系与制度
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提升人才甄选效率效果
推进和落实战略目的实现
建立可持续、效果好的培体系提升员工工作积极性、成就感、归属感与忠诚度。
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四、培训师资
刘老师
v知名中小企业研究专家、创业辅导专家、研究员、高级咨询师，研究方向主要为企业战略、企业文化、组织优化与人力资源管理、运营管理、市场营销、收益管理等。
v近200个市场研究、经营管理、收益提升、企业文化、团队建设与组织优化等专案服务。
v 19年实体企业与顾问机构的中高层经营管理经验，历经外资企业、国有企业、民营企业管理积累，从基层管理到总监、副总经理、总经理，再到连锁企业/集团企业总裁、跨国企业大中华区CEO等。
v社会职务：
成都市益佰经济研究院 院长/研究员
四川MBA联谊会 会长
四川省中小企业协会 副会长
四川省经济发展研究中心 副主任/研究员/民营经济研究所所长
北京大学信息学院（EDP）中心 四川办事处主任
CCTV央视网 营销顾问/执行总监
四川省工商联商会信息平台 专家
西南交通大学MBA校友会 副会长
西南财经大学 MBA校外导师
成都益佰企业管理有限公司 董事长
陈老师
v知名人力资源管理专家、高级咨询师，20年人力资源资深管理经验。
v现任：
福建省企业家协会 副秘书长
福建省某知名企业集团 顾问
成都某知名房地产公司 人力资源总监
西南交通大学应用力学系 特聘人力资源管理教师、管理类课程教师
v曾任：
四川蓝光集团 人力资源总监
四川永安投资集团公司（房地产） 人力资源总监
福建晋江天守企业集团公司 人事行政部经理 总经理助理
v历任福建省某知名企业集团顾问、HR总监、总经理助理；成都某知名房地产公司人力资源总监；成都众多咨询公司专职培训师；负责国家中级人力资源师考试培训，通过率高达80%以上。负责为企业开展内训、咨询项目，曾为大型企业设计薪酬体系方案、绩效考核方案、项目策划方案、商业计划书等。
唐老师
v中小企业人力资源管理专家、高级咨询师、高级培训师、高级物流师
v曾任：
成都华侨城 人力资源副总监
成都置信培训学校 培训经理及培训讲师
v现任：
某大型集团成都公司 人事行政总监
五、报名联系方式
联系人：董老师 辜老师
电 话：028-8505-0202，8505-4202，8505-9202
四川省中小企业协会管理咨询专委会
2014年6月16日
附件一：
参训回执表
企业名称： 联系人： 手机： 座机：
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参训课程
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学员姓名
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工作岗位
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电话
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培训需求
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注：因培训名额有限，请于2014年6月18日18:00前将参训回执表发送到422160704@qq.com
附件二：
培训需求调查表
为切实帮助贵企业代表在本次培训课程中收获更实效，我们需了解贵司发展中所面临的问题及相关人员的培训需求，以更有效、更针对性地提供课程分享，请真实、准确、详细地填写相关内容。谢谢！
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一、企业基本信息
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公司全称
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品牌名称
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填表人姓名
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填表人职务
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联 系 人
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联系电话
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企业性质
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□国有 □集体 □私营 □国内合资 □外商独资 □中外合作 □股份制 □合伙
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所属行业
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□农业 □制鞋 □电子信息 □食品加工 □建筑装潢 □房地产 □纺织服装 □金属加工 □家电 □商贸 □餐饮 □旅游
□石油化工 □文化教育 □交通运输 □通讯计算机 □医疗保健 □其他
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参训学员类别
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□高层管理人员 □中层管理人员 □基层管理人员 □市场营销人员 □客户服务人员 □技术人员 □其他
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二、企业现阶段状态
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企业竞争能力
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□须再强化竞争能力 □不须强化竞争能力
□无竞争性问题存
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企业整体管理水平方面
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□应再提升整体管理效率 □只作部份管理修正即可□急需提升管理水平
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企业成长状况
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□想继续成长但似乎停滞不前 □稳定成长但很吃力 □成长很快但对未来无把握
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制约企业发展的主要困难
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□流动资金 □技术问题 □市场拓展 □技术人才缺乏 □管理人才缺乏 □信息不畅□税负重□收费多 □同业竞争 □其他
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目前企业最缺乏的人才
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□职业经理人 □高层管理人才 □市场营销人
□高级技术人才 □适用型人才
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是否需要学习现代各种经营管理技巧来强化企业体质
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□迫切需要学习与改善 □遇到状况再学习不迟
□目前不考虑所以不需要
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企业目前员工素质是否可以充分面对未来挑战
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□急需提高企业素质让企业成长 □不很确定
□相信没有问题
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企业员工素质的提升
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□是企业的责任 □是员工自己的责任 □素质不够就换人
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三、企业现阶段培训需求
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对员工培训工作重视程度
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□有注意但应加强力度 □十分重视并列入重点项目 □不够重视
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企业目前急需强化的管理技能（可多选）
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□企业与员工创新能力 □个人领导能力 □中高阶层管理能力
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企业目前急需培训项目
（可多选）
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□各类市场营销管理 □各类人力资源理 □各类品质控制管 □各类行政效率管理
□各类生产控制管理 □各类技术创新管理 □各类基层员工效率训练 □各类财务管理 □创业设计与制定 □企业法律法规和税收政策 □各类组织整合与沟通实务 □各类管理技能 □各类物流管理 □新技术\新产品投资项目 □外贸政策法规与操作实务 □获取风险投资与银行融资 □技术水平与新品开发
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您认为参与培训学习的内容中
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□实战技巧与新理论并重 □新理论重要，因为我想找自己的方法 □实战技巧重要，因为我想节省时间
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喜欢的学习方式 （可多选）
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□读书自学 □进学校深造 □参加培训班 □聘专家来公司培训
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喜欢的培训方式 （可多选）
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□老师授课 □案例分析 □现场演练 □看录像或电影
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希望哪些能力进一步提高
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希望学习哪些内容
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其他培训需求
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说 明：如本表不能详尽描述情况，请另纸附后。