为进一步增强紧迫感和责任感，认真谋划和落实新的一年集团生产经营工作。1月18日上午，有色科技集团召开2016年春节及一季度生产经营工作专题会议。集团公司总经理杜晴川、副总经理陈忠华，各公司主要负责人及集团部门负责人共32人参加了会议，会议由陈忠华主持。
会上，各公司主要负责人就如何完成好2016年一季度生产目标任务及春节期间各项工作安排畅所欲言。各自根据自身实际，改变工作作风，由过去被动接受任务到主动请缨，自我加压，上报任务，表达了一季度实现开门红的决心和信心。
大家一致认为，虽然目前各公司还存在许多经营上的困难，但只要目标明确，措施有力，责任到位，就一定能够圆满完成集团首季开门红的任务。
陈忠华针对各公司发言逐一进行了点评，他指出各公司上报的工作目标任务都进行了详尽的细化分解，明确了责任，措施到位，针对性和可操作性都很强。强调要求各公司清醒认识经济下行压力加大的严峻形势，重视各公司生产经营中出现的突出问题，坚定信心，积极作为，要把今天会议确定的工作任务落实到行动上，研究制定解决问题的具体方案，确保按时间点和工作任务要求解决问题，实现一季度“开门红”，从而为集团全面完成全年的各项目标任务打下坚实的基础。
杜晴川做了总结性发言，他要求各公司、集团各部门要进一步强化责任意识，管理意识。做到重点工作抓在手上，关键问题问到细节。要对照目标任务，对去年的工作进行全面总结和分析，找准薄弱环节，完善工作思路，增添工作措施，确保领导力量到位、工作总体到位、责任主体到位、各项工作部署和措施到位，为实现一季度开门红创造条件、奠定基础。要勇于担当，迎难而上，奋力作为，合理安排一季度和春节期间的各项工作，其中要重点抓好应收账款的催收、销售、安全及维稳等各方面工作，让广大干部职工过一个欢乐祥和、文明节俭、风清气正的节日。