为更好帮扶中小企业的持续发展与管理提升，助力会员企业在当前经济大环境中加快实现转型升级，协会决定举办“互联网+线上线下经营模式整合”、“卓越团队建设”和“中小企业融资与上市操作实务”三场公益讲座活动。本次活动由协会管理咨询专委会承办，相关事宜见附件一、附件二。
四川省中小企业协会
2016年5月6日
附件一：
公益讲座一：互联网+线上线下经营模式整合
1、中国市场大环境
2、互联网思维体系及落地策略
3、传统企业的互联网转型三步曲
1）、营销互联网化
2）、销售互联网化
3）、整体运营互联网化
1、如何组建一支优秀的团队
2、如何打造统一的团队精神
3、如何保证团队执行力
4、如何进行创新和变革
5、如何打造卓越的团队文化
1、创业企业股权结构考量
2、如何撰写高质量的商业计划书
3、如何构建优势打动天使投资、VC/PE
4、不同阶段天使投资人、VC/PE的关注焦点
5、融资流程与要点把握
6、创始人在合作中的角色认知
7、创业团队与投资人的关系处理
8、企业上市相关实务与具体操作
二、公益讲座培训对象
企业中高层管理者，生产部、销售部、人力资源部相关人员，财务，创业者及热爱学习的个人
三、培训当天具体时间安排
08:30—08:50 签到进场
09:00—12:00 上午课程
12:00—13:30 午间休息
13:30—16:00 下午课程
16:00—16:30 答疑解惑
四、参训人员报名回执表
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企业名称
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姓 名 |
职 位 |
手机号码 （发入场短信用） |
课程名称
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参训时间 |
1、本次培训只针对我协会会员开展名额有限。若单个企业报名人数较多,请提前电话联系。
2、请将报名回执表于5月11日前回传至邮箱1063489501@qq.com，便于协会对报名人员做好汇总统计，并进行相关事宜的安排与通知。
3、请填写报名回执时注明课程名称和培训时间，便于统计！谢谢！
五、报名咨询
联系人：黄老师18980885212
电 话：028-85059202 85050202
附件二：
为切实帮助贵司代表在本次讲座中更有收获，我们需了解贵司面临的发展问题及相关人员培训需求，以更有效、更具针对性地提供课程分享，请真实、准确、详细填写。谢谢！
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一、企业基本信息
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公司全称
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品牌名称
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填表人姓名
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填表人职务
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联 系 人
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联系电话
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企业性质
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□国有 □集体 □私营 □中外合资 □外商独资 □股份制 □合伙
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所属行业
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□农业 □制鞋 □电子信息 □食品加工 □建筑装潢 □房地产 □纺织服装 □金属加工 □家电 □商贸 □餐饮 □旅游 □石油化工 □文化教育 □交通运输 □通讯计算机 □医疗保健 □其他
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参训学员
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□高层管理人员 □中层管理人员 □基层管理人员 □市场营销人员 □客户服务人员 □技术人员 □其他
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二、企业现阶段状态
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竞争能力
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□须再强化竞争能力 □不须强化竞争能力 □无竞争性问题存
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整体管理水平
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□应再提升整体管理效率 □作部分管理修正即可□急需提升管理水平 |
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成长状况
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□想继续成长但似乎停滞不前 □稳定成长但很吃力 □成长很快但对未来无把握
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制约发展主要困难
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□流动资金 □技术问题 □市场拓展 □技术人才缺乏 □缺管理人才 □信息不畅 □税负重 □收费多 □同业竞争 □其他
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目前最缺乏的人才
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□职业经理人 □高层管理人才 □市场营销人才 □高级技术人才□适用型人才
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是否需学习现代经营管理技巧强化企业体质
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□迫切需要学习与改善 □遇到状况再学习不迟 □目前不考虑所以不需要 |
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目前员工素质是否可以充分面对未来挑战
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□急需提高企业素质让企业成长 □不很确定 □相信没有问题 |
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员工素质提升
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□是企业的责任 □是员工自己的责任 □素质不够就换人
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三、企业现阶段培训需求
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对员工培训重视程度
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□有注意但应加强力度 □十分重视并列入重点项目 □不够重视 |
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目前急需强化管理技能（可多选）
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□企业与员工创新能力 □个人领导能力 □中高层管理能力
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目前急需培训项目
（可多选）
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□市场营销管理 □人力资源理 □品质控制管 □行政效率管理 □生产控制管理 □技术创新管理 □基层员工效率训练 □财务管理 □创业设计与制定 □法律法规和税收政策 □组织整合与沟通实务 □管理技能 □物流管理 □新技术\新产品投资项目 □外贸政策法规与操作实务 □获取风险投资与银行融资 □技术水平与新品开发
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还有哪些急需或感兴趣的培训项目和内容？
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您认为参与培训学习的内容中
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□实战技巧与新理论并重 □新理论重要，因为我想找自己的方法 □实战技巧重要，因为我想节省时间
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喜欢的学习方式 （可多选） |
□读书自学 □进学校深造 □参加培训班 □请专家来公司讲授 |
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喜欢的培训方式 （可多选）
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□老师授课 □案例分析 □现场演练 □看录像或电影 |
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参训人员希望哪些能力进一步提高
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希望学习哪些内容
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其他培训需求
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说 明：如本表不能详尽描述情况，请另纸附后。