由四川省中小企业协会主办，协会管理咨询专委会携手中信益佰国际商学院联合承办的中小企业经营管理水平提升系列公益培训之“如何打造高效执行团队”课程于11日在四川省中小企业公共服务平台举行。
课程特邀知名IATA-国际航协民航培训师、CVCC教育部全国职业核心能力礼仪培训师、CIP国际高级礼仪培训师侯老师为大家讲解。侯老师从团队的定义、为什么要加入团队、何为卓越团队以及什么是团队执行力等方面为我们讲解了如何才能打造高效的执行团队。侯老师在课程中谈到：“带团队其实并不复杂，无非紧扣两大关键：人人有成长、事事有规矩。”换句话说，就是靠机制用好人、靠制度管好事。靠机制用好人，关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题；靠制度管好事，关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。
本次培训侯老师紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题，对每一个问题都提出了系统思路和可行方法，帮助团队领导者轻松、快速地打造一支得心应手的高效执行团队。
