现代企业间的竞争已逐渐聚焦于产品质量、服务质量、运营成本、人力资本、商业模式、企业文化等方面。越来越依靠企业制度体系、文化体系以及自我矫正和完善这种体系的能力。本次公益课程旨在帮助中小企业解决运营管理中遇到的问题和困扰,建立科学合理的运营管理系统,推动运营管理系统化、规范化、精细化、信息化。
课程主讲人为依能管理科学研究院的首任院长、四川农业大学教授罗辉。罗教授以其丰富的实践经验和深厚的理论功底,分别从企业管理四化的原理及八大原则、销售管理、绩效管理、员工岗位能力提升、企业文化、经营核算、运营管理看板、大数据分析报告等方面,向学员们讲授了企业运营管理的原理与方法,深入浅出,引人入胜,受到了学员们的一致好评,取得了预期的培训效果。
本次课程为期1天。教学课程经过教学设计专家精心设计,把过去需要十几天的课程体系浓缩为1天。通过学习,各参训学员能够清晰地理解并掌握企业四化管理的原理与方法,掌握管理系统、业务系统和文化系统的设计原理与方法,达到管理理论和方法的开悟,以举一反三、触类旁通。
此外,参训学员在成都依能科技股份有限公司总经理颜庆的带领下,还参观了公司办公区、产品体验中心、企业文化墙等。经过颜总详尽的讲解,学员感受到了公司深厚的企业文化氛围和雄厚的品牌实力,特别是在参观信息化看板时,都产生了浓厚的兴趣,大家都为只需一台电视、一台迷你主机就能实现在办公室即时、动态化的看板管理而叹服。