为期3个月的“提升质量，追求卓越”2016年成都彩虹集团“质量月”活动于年前顺利结束。在彩虹集团全体员工的积极参与下，“质量月”活动取得了一系列优异成绩。
1、对公司2016年内、外审发现的各部门及车间的问题，质量中心进行了逐项检查，在共计97个问题中，有77个问题已整改。
2、由人资部、工会组织开展的冬季产品岗位技能竞赛于11月3日全部结束，冬季竞赛共306人次参赛，47名员工获奖，涵盖7个车间13道工序。
3、由技术中心办公室牵头，质量中心、家电部相关人员组成的工艺纪律检查组对公司8个车间进行了工艺纪律检查，各车间工艺执行情况总体良好。
4、质量中心组织开展质量管理QC小组活动，截至12月份，共登记注册9个QC小组。暖宝宝车间、制线车间、开关车间、取暖器车间、药片车间、退货库各申报 1项QC成果，制线车间QC小组的《提高柔暖发热芯绕制效率》QC活动获评2016年度省级优秀QC小组。
5、家卫部根据今年夏季产品促销总结会的情况，已制定出2016年夏季产品质量改进计划，对提高2017年夏季产品质量提出可行的改进方案。
6、由生产部组织家电部、质量中心，对简阳穿线点和泉源公司及新津电热毯穿线加工点进行了7次工艺、质量现场培训，确保了穿线工艺的贯彻执行。
7、生产部组织各生产车间认真学习、运用精益生产管理模式，对工序操作、生产管理、物料等多方面，进行系统优化及改善。各车间根据具体改进、改善情况。形成了《2016年质量月活动车间经验成果汇编》，供公司各车间、部门交流学习。
8、质量月活动期间，公司各部门、车间员工，提交了以“质量月”活动为主题的征文共计5篇。
9、质量中心10月以“质量月”活动为契机，结合部门职责、岗位职责所要求掌握的知识，对巡检员、质检员进行了一次质量检验、产品标准知识培训。
10、质量中心于12月初启动质量环境体系换版工作，请省质协专家对各部门进行工作流程、工作职责调研梳理，为公司体系换版及卓越绩效工作的开展打下良好基础。