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为帮助企业管理者深入了解绩效管理事务，更好地在企业内推进绩效管理制度，助推企业发展，协会人力资源专委会主任单位四川金沙人力资源开发管理有限公司定于2018年4月26日举办“管理者绩效管理务实”公益培训。现将相关事宜通知如下：
一、培训大纲
（一）绩效管理概论
（二）绩效管理中人力资源部和直线经理角色的分工
（三）绩效指标的制定
（四）绩效导入
（五）绩效辅导的操作细节
（六）考评操作细节
（七）绩效结果运用与绩效改进
二、培训收益
1.让管理者掌握绩效指标提取的方法，从而提取出最适合本部门的绩效指标。
2.掌握专业的绩效面谈技巧和绩效改进技巧，将绩效管理的作用发挥到最大化。
三、培训讲师：
李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、2015年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。
四、培训对象：企业负责人、企业中基层管理者、人力资源管理者
五、培训时间：2018年4月26日（星期四）9:30-16:00
六、培训费用：公益课程（免费）
七、培训地点：成都市青羊区方池街15号四川省总工会干部学校五楼5-2培训室（地铁2号线人民公园A出口200米）
八、联系方式：王老师13488971964（028-87654328）
卢老师18161349309
附：“管理者绩效管理务实”培训报名回执表（复印有效）
四川省中小企业协会
2018年4月23日
附件：
“管理者绩效管理务实”培训报名回执表
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